給予極大的空間,而沒做有效監督,這跟放縱有什麼不同?企業內各成員本就有著一定的權限,但責任呢?權責應保持一定平衡。有權無責,會阻礙公司的正常運作;有責無權,則會讓企業成員失去動力。要如何正確拿捏平衡?每家企業的傾斜比例不同,能掌握最適合作業內容的就是最好平衡。對外第一線人員若沒提供適當的權限,在面對突發狀況時,無法提供客戶(廠商)一定的允諾,凡事都要提報上級主管,這樣呈現出來的權限就不夠洽當;又或者現場人員擅自改變流程,便宜行事,如此所延伸出來的品質異常,這就代表監督不周。沒有人喜歡當報喜不報憂的烏鴉,但接觸基本的管理學的人會對諸如此類的事特別敏感…
小孩要使用的推車及汽座現在我們正在如火如荼地尋覓當中。品牌真的太多了,其實一一去比較,功能其實大同小異,差在小孩的爸有嚴重的品牌迷思。雖然我一直在耳邊對他分析商人是如何定價的,大品牌個行銷費用往往就佔了很多成本。所以他退而求其次,選擇二線品牌。俗話說的好,貨比三家不吃虧昨天跑了2家嬰幼用品店同樣的產品,雖然價差沒有很多,但是比較過後就會知道哪一家適合我們。
孕婦的衣服真的很難買。懷孕想要穿的漂漂亮亮的,又不想要去買”正統的”孕婦裝。H&M最近在特賣,好不容易挑了四間看起來這個階段能穿得下的上衣,結果試穿後,一件太透明。第二件單寧無袖長板襯衫(附綁帶)160CM穿起來太長,已經蓋過膝蓋,再加上又是寬版,看起來就是臃腫。第三件完全穿不下。第四件彈性長版上衣,穿得下,但前凸後翹好害羞。哎呀~想要當個時尚的孕媽咪怎麼那麼困難呢。再跑了第二家,GU又落空。第三家NET,總該挑到了吧,結果還是一樣。逛街最大的成就感就是看了手上的戰利品,結果這個周末竟然沒有任何的戰果。我想要買的理想衣服是在現階段能穿的下,且在生產完後依舊能穿,這個要求可能太高了。
孕期對於正餐沒有特別想吃的東西,每次假日小孩的爸都會問要吃什麼?我給的回覆都是:隨便。但對於正餐外的點心我就很有興趣啦,我會叫他帶我去買好吃的古早味蛋糕、指定的提拉米蘇、指定的店面買無鹽無糖無調味的堅果。飲料沒有特別的偏好,茶類我盡量不碰,但是偶爾來杯鮮奶茶加珍珠,會讓當天的幸福感大大提升,最懷念的就是美式咖啡。大量的水果也是我孕期中最喜歡的非正餐食物之一,現在夏季水果大出,每樣都好好吃,來者不拒。懷孕初期狂吃榴槤,現在每次回去產檢寶寶的重量都比標準值高一點點,不知道跟榴槤有沒有關係。上星期二,也就是寶寶七個月大的時候醫師告知約1260g,大概是一個星期後的寶寶標準體重。但某次跟我媽在聊天的時候,我不小心把醫護人員告知的:一天荔枝+葡萄不可以超過5顆,這件事情說出來。結果現在我要放縱吃水果時都被大家禁止。但我的體重護理師倒是說我控制得很好。因為孩子的爸在公司只吃點心,沒有吃晚餐,所以回家後還會再吃一餐。(但我明明六點才吃過晚餐,八點還可以再來一餐。)大多是水果或燙青菜淋上橄欖油,再加上杜老爺甜筒或冰豆花或義美紅豆冰棒,最後睡前還會吃一包膠原蛋白珍珠粉,吃起來甜甜的就像在吃零食一樣。因為現在隨便一吃就很容易飽了,所以一次攝取的份量都不會太多。但也就是這樣,很容易感覺到飢餓感。所以很常看到我不停地在吃吃喝喝,就連現在也是一班打字一邊吃腰果,但我真的沒有一直狂吃啦。